Projektový management v digitální době již nepředstavuje pouhý soubor nástrojů, ale komplexní způsob myšlení o změně a strategickém rozvoji organizace. Tato publikace systematicky pokrývá celý životní cyklus projektu – od předprojektové přípravy přes plánování až po finální vyhodnocení přínosů. Ukazuje, že moderní úspěch nezávisí pouze na dodržení času a rozpočtu, ale na schopnosti efektivně řídit rizika, změny a lidský faktor. Role projektového manažera se zde zásadně posouvá od administrátora plánů k lídrovi změny a integrátorovi, který propojuje projekty s dlouhodobými cíli a portfoliem firmy. Kniha se detailně věnuje adaptaci na digitální výzvy, udržitelnosti a flexibilní volbě mezi tradičními a agilními přístupy. Jako výstup výzkumu v programu TAČR Sigma je publikace unikátně propojena s platformou DigiPM (www.digipm.cz), která textový základ doplňuje o audiovizuální verzi, výukové hry (serious games) a prvky virtuální či rozšířené reality. Výsledkem je nepostradatelný praktický průvodce pro manažery, lídry změn i studenty, kteří chtějí získat trvalou konkurenční výhodu a úspěšně vést týmy v technologicky transformovaném světě.
| ISBN: | 978-80-261-1376-8 |
| EAN: | 9788026113768 |
| Počet stran |
359 stran |
| Datum vydání |
14. 10. 2026 |
| Pořadí vydání |
1. |
| Jazyk |
český |
| Typ souboru |
PDF |
| Vazba |
E-kniha |
| Autor: |
Martin Januška |
| Autor: |
Jana Košťálová |
| Autor: |
Petr Halámek |
| Autor: |
Eva Jelínková |
| Autor: |
Jaroslav Vrchota |
| Autor: |
Tomáš Broum |
| Autor: |
Martin Pech |
| Nakladatelství |
Západočeská univerzita v Plzni |
| Tématická skupina |
1 - Ekonomika |
| Neprodejná publikace. Publikaci je možné poptávat zde: https://doi.org/10.24132/ZCU.2026.13768 |